Intelligence managériale

Objectifs

Cette formation permet de :
• Comprendre les missions et les responsabilités du manager au sein de l’organisation.
• Identifier et développer les compétences essentielles nécessaires pour réussir en tant que manager.
• Familiariser les participants avec les caractéristiques uniques du rôle de manager et son évolution en fonction du contexte organisationnel.
• Explorer les différents styles de management, reconnaître leur utilité, et apprendre à les adapter en fonction de la situation.
• Se concentrer sur la motivation de l’équipe, en comprenant les concepts de motivation et de délégation, et en mettant en place des délégations motivantes.
• Développer des compétences en communication efficace, en comprenant son propre style de communication, en mettant en place des dispositifs de communication adaptés, et en explorant l’impact de la communication non verbale.
• Acquérir des compétences pour gérer efficacement les conflits au sein de l’équipe en utilisant des principes d’analyse systémique et en pratiquant la communication non violente.
• Développer les compétences relationnelles, y compris la mise en place d’une communication efficace au sein de l’équipe, la préparation et l’animation de réunions d’équipe, et la gestion des personnalités difficiles.
• Comprendre l’intelligence émotionnelle et son rôle dans la gestion, gérer ses propres émotions en tant que manager, et apprendre à gérer le stress pour maintenir un équilibre émotionnel.

Programme

1. Définition du Rôle du Manager
2. Compétences Clés du Manager
3. Spécificités du Métier de Manager
4. Les Styles de Management
5. Motivation et Délégation
6. Communication Efficace
7. Gestion des Conflits
8. Compétences Relationnelles
9. Compétences Emotionnelles
10. Mise en Situation Pratique
11. Bilan de la Formation