Planification des projets avec MS Porject

Objectifs

1- Gestionnaires de Projet
2- Chefs de Projet
3- Membres de l’Équipe de Projet
4- Professionnels en Ressources Humaines
5- Professionnels de la Gestion
6- Professionnels de la Finance
7- Professionnels de la Technologie de l’Information
8- Consultants en Gestion de Projet
9- Professionnels de la Gestion des Opérations
10- Toute personne Impliquée dans des Projets

Programme

J1
1-Initiation au management de Projet selon les standard PMI
Connaitre les différentes étapes et notions de la planification (Notion sur les activités-les Jalonorganigramme des taches -découpage WBS-chemin critique-Gant-Capacité de charge-Budget et suivi)
2- L’environnement de Project Professional
Découvrir les principaux affichages et menus.
Personnaliser les calendriers, et régler des unités de temps.
Choisir un mode de planification, et définition de la date de début du projet
3-Création du plan de projet
Saisir les tâches : durée ou travail, Les unités de temps, estimation des durées.
Définir des phases et des jalons clés.
Structurer l’organigramme des tâches, le code WBS.
4-Création du réseau des dépendances
présenter les types de dépendances. Connaitre les méthodes de création des liens de dépendances.
connaitre le réseau des tâches.
5- Alternance d’exposés théoriques et des cas pratiques
Identifier Le chemin critique du projet: Rôle et intérêt, les dates au plus tôt et plus tard et méthodes de calcul, les marges libres et marges total
Créer des ressources : Les différents type des ressources, création des ressources

J2
1-Affecter des ressources aux taches avec les différents modes
2-Gérer les surcharges
3-Gérer le conflits des ressources
Identifier les conflits de charge des ressources
Résoudre les conflits de charge des ressources
Analyser le résultat de résolution
4-Gérer le Cout du Projet
Elaborer un budget initial
Saisir le cout actuel du projet
Analyser des écarts
Afficher de rapports de cout
5-Alternance d’exposés théoriques et descas pratique

J3
1-Mettre à jour l’avancement du projet
Elaborer un planning de référence
Saisir l’avancement actuel
Analyser des écarts
2-Parmaétrage d’impression et reporting
Présenter les rapports
Mettre en page et imprimer
3-Importation et exportation des fichiers
Extraire les données Excel & Primavera P6
Alterner d’exposés théoriques et des cas pratique

J4
1-Atelier Pratique de fin de formation
Travaux pratiques & Contrôle des acquis