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Le Coaching :Votre Atout pour la Gestion de Projet et la Conduite du Changement

Le Coaching :Votre Atout pour la Gestion de Projet et la Conduite du Changement

Dans l’univers exigeant et complexe de la gestion de projet et de la conduite du changement, le coaching est l’atout clé.
Chez Empowerment Paths, nous croyons en son pouvoir de développer des leaders inspirants capables de mener des transformations au sein de leurs organisations vers le succès.
Lorsque le coaching est associé à une solide gestion de projet et à une conduite du changement efficace, les résultats sont concrets. Les projets se déroulent sans accroc, les équipes sont alignées, et les objectifs sont atteints.

coaching d'équipe

Investissez dans votre équipe : elle vous le rendra !

Le coaching d’équipe permet de :
  • Se focaliser sur la capacité du groupe à s’organiser afin d’atteindre les objectifs fixés 
  • Faciliter une communication efficace entre les membres
  • Se focaliser sur l’environnement du groupe et la cohésion d’équipe
    • Accompagner le changement

Coaching des chefs de projet​
chefs de projets

Coaching des chefs de projet

utiliser votre potentiel et le mettre au service
de votre efficacité professionnelle

Le coaching de chef de projet est une approche holistique qui se focalise sur la personne, la relation, l’équipe, le rôle et les compétences. 
En individuel et/ou en équipe nous accompagnons les chefs de projets sur plusieurs enjeux particulièrement liés à la planification, aux méthodes, aux pratiques, aux risques …) ou également aux compétences interpersonnelles nécessaires pour la réussite des projets.

coaching individuel

On vous accompagne vers votre Être Véritable !

Le coaching individuel est une occasion exceptionnelle pour le(a) coaché(e) qui lui permet d’être accompagner selon les normes internationales telles que l’ICF dans son processus de réflexion afin de maximiser son potentiel.
On y retrouve le plus souvent :
   • Le leadership
   • La communication 
   • La confiance en soi, aux autres.
   • La prise de conscience

coaching des décideurs/dirigeants

Préparer les dirigeants à naviguer avec confiance dans
un contexte professionnel en perpétuel mutation

Le coaching des décideurs/dirigeants sera axé autour de plusieurs axes dont :
  • Développer une vision managériale efficace 
  • Le développement de la rentabilité de l’entreprise
  • Amélioration de la performance et de leur potentiel
  • Accompagner des jeunes entrepreneurs dans le développement de leurs stratégies marketing

coaching d'entrepreneur

Avec deux yeux on voit mieux les reliefs du chemin Nous sommes partenaires pour la réussite

Les objectifs d’un coaching d’entrepreneur sont multiples. 
•Coaching d’entrepreneur en tant que dirigeant :
     •Développer son entreprise
     •Augmenter son chiffre d’affaires
• Coaching d’entrepreneur en tant que leader :
     •Optimiser sa communication personnelle
     •Exprimer sa vision
• Coaching d’entrepreneur en tant que manager :
     •Conduire le changement
     •Mieux s’entourer, mieux déléguer

Faire appel à un coach entrepreneur
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COACHING DES équipes commerciales

Développer le pouvoir d'agir

Ces séances de coaching permettent aux équipes commerciales d’acquérir les méthodes et les comportements nécessaires pour stimuler, motiver et dynamiser son équipe et ce, tout au long du processus de vente. 
A l’issue de cette formation vous serez capable de : 
  • Repérer le profil et la performance de chaque membre de son équipe
  • Accompagner les vendeurs dans le développement de leurs ventes 
  • Accompagner chaque commercial dans son progrès

Team building

Faire une richesse de nos différences

  • Renforcer les liens entre les employés, 
  • Créer/renforcer la cohésion de groupe, 
  • Renforcer l’esprit d’appartenance à l’organisation,
  • Développeur l’intelligence collective,
  • Définition des valeurs
  • Intégrer les nouveaux collaborateurs.
  • Comprendre les sources de forces de votre équipe

Le team building permet de développer les compétences et les performances des collaborateurs, notamment lorsque le choix des activités est bien étudié.

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    Les fondamentaux de la gestion de projet Waterfall

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    4 Days
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    Objectifs Cette formation permet au participant l’occasion de : * maîtriser les fondamentaux du management de projet. * Manager une équipe projet. * Maîtriser les outils avancés de management de projet et le management de projet agile. * Développer son leadership de chef de projet. * Piloter les changements induits par le projet Programme 1-...

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    8h chrono pour acquérir une culture de projet

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    Objectifs Cette formation permet de: * Comprendre les spécificités du mode projet dans une organisation. * Découvrir les usages des outils clés de la gestion de projet. * Comprendre le fonctionnement d’une équipe projet Programme Cette formation est réalisée sous forme d’un “escape game” digital (jeu d’évasion) pour s’immerger de manière très concrète et ludique...

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    Project Schedule Management


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    2 Days
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    Objectifs Cette formation permet d’apprendre les techniques et concepts et outils de gestion de calanderier de projet selon le Standard de PMI-PMBOK® Guide, comment élaborer, maintenir et gérer un planning de réfernece d’un projet. Ce cours se compose de deux parties. La première partie est une explication théorique basée sur le chapitre sur la gestion...

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    Project Cost Management


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    Objectifs Cette formation permet d’apprendre les techniques, concepts et outils de gestion de cout de projet selon le Standard de PMI-PMBOK® Guide, comment élaborer, maintenir et gérer un cout/budget de réference d’un projet. La première partie théorique basée sur le chapitre sur la gestion des coûts selon PMBOK. La deuxième partie est un exemple pratique...

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    Gestion de Portefeuille de Projets

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    Objectifs Cette formation permet de : 1- Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion de portefeuille de projets: Comprendre les concepts de base tels que la gestion de portefeuille, la sélection de projets et la priorisation des investissements. 2- Développer des compétences pour aligner les projets sur la stratégie organisationnelle: Savoir comment identifier les objectifs...

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    Leadership et Compétences en Gestion de Projet

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    Objectifs Cette formation permet de : 1- Développer des compétences en leadership essentielles pour la gestion de projets: Apprendre à inspirer l’équipe du projet, à déléguer efficacement les tâches, à résoudre les conflits interpersonnels et à prendre des décisions cruciales pour le projet. 2- Acquérir une compréhension approfondie des principes de gestion de projet: Comprendre...

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