Project Schedule Management

Objectifs

Cette formation permet d’apprendre les techniques et concepts et outils de gestion de calanderier de projet selon le Standard de PMI-PMBOK® Guide, comment élaborer, maintenir et gérer un planning de réfernece d’un projet. Ce cours se compose de deux parties. La première partie est une explication théorique basée sur le chapitre sur la gestion de calendrier selon PMBOK et la deuxième partie est un exemple pratique sur la façon d’appliquer la partie théorique.

Programme

1- Introduction à la gestion de calendrier.
2- Comprendre la WBS (Work breakdown structure).
3- Comment élaborer le calendrier.
4- Comment contrôler la portée du projet.