Project Cost Management

Objectifs

Cette formation permet d’apprendre les techniques, concepts et outils de gestion de cout de projet selon le Standard de PMI-PMBOK® Guide, comment élaborer, maintenir et gérer un cout/budget de réference d’un projet. La première partie théorique basée sur le chapitre sur la gestion des coûts selon PMBOK. La deuxième partie est un exemple pratique sur la façon d’appliquer la partie théorique.

Programme

1- Introduction à la gestion de calendrier.
2- Comment estimer les coûts des activités du projet.
3- Comment déterminer le budget du projet.
4- Comment contrôler les coûts d’un projet.