Méthodologies de gestion de projet (Scrum & Agilité)

Objectifs

À travers cette formation , les participants se familiariseront avec – la méthode Agile – Scrum, – les nuances et les techniques qui rendent cette approche si efficace dans le monde moderne de la gestion de projet. – Maitriser les Fondamentaux : S’immerger dans les principes et valeurs fondamentales de l’Agile et du Scrum.
– Empowerment des Équipes : Encourager l’autonomie et la responsabilisation des membres de l’équipe pour favoriser la collaboration et maximiser la valeur délivrée.
– Renforcer la Relation Client : Adopter une démarche centrée sur le client en favorisant une communication transparente et une collaboration étroite entre le client et le fournisseur.
– Suivi Visuel du Projet : Apprendre des techniques efficaces pour visualiser l’état d’avancement du projet, identifier les blocages et réajuster les priorités en temps réel.
– Préparation à la Certification : Se préparer de manière optimale pour obtenir la certification Scrum Foundation, PSM I-PSPO I

Programme

Communiquer sur le projet
1.Les fondements des méthodes agiles et leur importance.
Comparaison entre la gestion de projet classique et agile.
Pourquoi et quand adopter l’agilité et la méthode Scrum?
Réflexion sur l’importance de la collaboration et de la communication.
Analyse des facteurs clés de succès et des raisons courantes d’échec dans les projets Scrum.
Comprendre les Points-clés et les Artefacts de Scrum
2.Vue d’ensemble du cycle de vie d’un projet Scrum.
Rôles détaillés : Product Owner, Scrum Master, et l’Équipe de Développement.
Comprendre l’itération : le Sprint et son importance.
Découverte du Backlog Produit et du Sprint Backlog.
Techniques modernes de visualisation : burndown charts et d’autres métriques.
Planification : Sprint Planning, Release Planning, et leurs différences.
Importance du Daily Scrum dans la synchronisation de l’équipe.
Gestion des Exigences et Priorités
3.Approfondir la notion de “User Story” et sa structure.
Déterminer la “valeur business” et son rôle dans la priorisation.
Ateliers pratiques : Rédaction de User Stories et de critères d’acceptation.
Introduction aux outils et techniques modernes pour la gestion des Backlogs.
Exploration du modèle de Kano pour la priorisation des fonctionnalités.
Estimation, Planification, et Mise en Œuvre
4.Techniques modernes d’estimation : Story Points et Planning Poker.
Comprendre la vélocité et comment elle influence la planification.
Techniques pour une Release Planning efficace.
Focus sur l’exécution du Sprint : du Sprint Planning au Sprint Review.
Amélioration Continue et Retrospective
5.L’importance de la notion de “Definition of Done”.
Techniques et formats pour des Sprint Retrospectives efficaces.
Ateliers pratiques pour identifier et traiter les domaines d’amélioration.
Mise en Place et Adaptation de Scrum
6.Préparer l’environnement de travail pour une mise en œuvre optimale.
Scrum à grande échelle : introduction au Scrum of Scrums.
Focus sur la motivation, le rythme de travail, et la santé de l’équipe.
Exploration des outils modernes pour une mise en œuvre agile.
7.Préparation à l’examen Agile Scrum Foundation
Conseils et astuces pour réussir la certification.